技术经理人培训
培训背景：
依托欧洲最大技术转移机构 “德国史太白” 50 年经验，结合课程与企业实践考察，培养懂技术、法律、管理的复合型人才。
技术经理人培训四大核心优势：
- 顶尖机构赋能：史太白大学 / 弗劳恩霍夫专家授课，系统输出 “史太白模式” 市场化机制，结合西门子、博世等标杆案例，采用 “项目能力教学法” 实战训练。
- 标杆企业参访：走进西门子创新实验室、博世技术研究院、费斯托等隐形冠军，探秘工业 4.0 与细分领域技术转化路径，沉浸式考察宝马工厂等商业化场景。
- 科创生态沉浸：参访慕尼黑工大、马普研究所 TTO，解析德国 “政产学研用” 四维协作机制，链接史太白全球 55 国网络及欧洲科创节点。
- 三维能力提升：通过 “理论（40%）+ 参访（30%）+ 研讨（30%）” 体系，构建 “技术 – 产业 – 政策” 三维思维，掌握国际化转移方法论。
核心价值：
以德国创新生态为范本，打造 “国际化视野 + 本土化落地” 双核能力，成为中德技术转移的 “超级接口”。
行程参考：
天数 | 培训机构 | 培训形式 | 培训主题 |
Day1 | 国际航班前往德国 | ||
Day2 | 慕尼黑工业大学技术转移中心 | 培训 | 学术与产业的桥梁：TUM技术转移机制与校企合作实践 |
Day2 | 西门子研发中心 | 参访 | 工业4.0的引擎：西门子前沿技术研发与开放式创新战略 |
Day3 | 史太白大学 | 培训 | 国际技术转移方法与步骤 |
Day3 | 拜访网络谷与马普所 | 参访 | 工业创新的加速器：数字化转型与智能生产系统实践 |
Day4 | 史太白大学 | 培训 | 全球技术转移标杆：史太白创新创业生态系统的构建与运营 |
Day4 | 弗劳恩霍夫协会工业工程研究所 | 参访 | 产业应用创新实践：工业5.0相关技术及培训 |
Day5 | 费斯托 | 参访 | 德国工业隐形冠军的技术创新模式 |
Day5 | 海尔布隆数字化园区 | 参访 | 数字化园区运营与创业孵化实践 |
Day6 | 史太白大学 | 实践与结业 | 国际技术转移沟通与案例 |
Day7 | 国际航班返回中国 | ||
成功案例：北京市海外技术经理人培养项目
2024年9月北京市派25名领导干部到史太白大学进行为期三个月的技术经理人培训。通过此人才培养项目，让学员更深入的了解德国技术转移模式与企业的协同创新机制等，更好的为北京市成果转化做服务。